Travelling business mentor Samantha Tolboom deelt haar toptips voor workations.
Remote werken in het buitenland? Zo regel je dat met je werkgever
De zomer heeft ons één ding wel al heel duidelijk gemaakt: het Belgisch weertje is niet te vertrouwen. Daarom dromen wij van een workation aan een bistrotafeltje, met onze voeten in het zand of terwijl een Italiaanse ober ons een aperolleke serveert. Maar hoe regel je dat met je werkgever?
Genieten van het zonnetje terwijl je remote werkt in het buitenland? Yes, please! Maar hoe vertel je dat aan je werkgever? Waar begin je? Wat zeg je wel en wat net niet? We vroegen het de Nederlandse Samantha Tolboom. Jarenlang onderhandelde ze op hoog niveau bij diverse multinationals als TripAdvisor. Vandaag runt ze vanuit Indonesië haar appointmentsetting en high-ticketcloser academy. Ze is helemaal thuis is de wereld van workations en deelt graag haar beste tips om je werkgever te overtuigen van de voordelen van remote werken.
Haal de voordelen voor jou én je werkgever aan.
Samantha: ‘Ben je dan productiever (want: geen urenlange praatjes bij het koffieapparaat)? Word je juist veel creatiever? Of ervaar je dan meer (werk)geluk, waardoor je een burn-out of bore-out kan voorkomen? Benadruk vooral welke voordelen jouw werkgever heeft als jij toestemming krijgt om remote te werken.’
Begin niet té zot.
‘Je hoeft niet gelijk cold-turkey een enkeltje naar Bali te boeken, maar begin eerst met kleinere stappen zoals een week vanuit een land in dezelfde tijdzone als België, denk bijvoorbeeld aan Spanje of Zuid-Afrika.’
Stel een proefperiode voor.
‘Stel een proefperiode voor om te kijken hoe het gaat. Plan tussentijdse contactmomenten over de voortgang en natuurlijk een evaluatie achteraf. Door tussendoor de voortgang te bespreken, kan je eventueel bijsturen en nagaan of je werkgever iets nodig heeft om het remote werken goed te laten verlopen, zodat je bij terugkomst direct je volgende trip kan plannen!’
Maak duidelijke afspraken.
‘De grootste uitdaging voor jouw werkgever is dat er niet meer gecontroleerd kan worden op input en aanwezigheid. Bekijk dus of je meer afspraken rond het remote werken kan voorstellen op het gebied van output. Denk bijvoorbeeld aan een aantal artikels per week inleveren als je journalist bent of een minimaal aantal calls met klanten wanneer je sales doet.
Geef een wekelijkse update.
‘Stel voor om – zeker in het begin – een wekelijkse update te geven. Wat zijn je doelen / to-do’s voor de week en wat is aan het einde van de week gelukt? En als zaken niet gelukt zijn, waar ligt dat dan aan? Ligt dat aan het remote werken of waren er andere factoren? Wees eerlijk tegen jezelf en tegen je werkgever.’
Blijf betrokken.
‘Zorg dat je betrokken blijft bij het team en het bedrijf. Is er een wekelijkse teammeeting? Zorg dat je hier in elk geval bij bent. Is er een whatsappgroep? Zorg dan dat je actief bent. Zo blijf je zichtbaar voor je collega’s.’
Blijf proberen.
‘Is je werkgever nog steeds niet overtuigd? Vraag wat er nodig is om het wél een keer te testen. Luister goed en denk mee over de opties. Hoe moeilijk het ook kan zijn: zet niet meteen je hakken in het zand.’
Lees ook:
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier
